服务内容：

管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。

服务范围：

1、建设项目投资策划、投资决策咨询服务

　　投资策划咨询是进行可行性研究前的准备性调查研究，是为寻求有价值的 投资机会而对项目的有关背景、投资条件、市场状况等进行初步调查研究和分析预测。

投资决策综合性咨询是工程咨询方在投资决策环节，就投资项目的市场、 技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素，结合国家、地 区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要 求进行分析研究和论证，为投资方提供综合性、一体化、便利化的咨询服务。

2、PPP建设项目投资管理咨询服务

　　PPP建设项目投资管理咨询服务是为了帮助各级政府在与社会资本方进行合作建设各类PPP项目时，提供的一种专业的投资融资咨询服务。服务内容分为阶段性服务和全过程服务，阶段性服务包括编制“两评一案”，全过程服务包括项目从前期策划到项目运营的各个阶段。

3、项目内控体系咨询服务

　　内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。

4、项目投资管理数据、信息管理咨询

　　项目数据管理数据咨询是通过对项目数据全方位的科学分析来评估项目的可行性，为投资方决策项目提供科学、严谨的依据，降低项目投资的风险。

5、建设项目管理服务

　　建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

6、商业策划书

　　商业策划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。

7、股权变更等相关咨询服务

　　股东权变更是基于一定的法律事实的发生，而导致的股东权的主体，客体，内容发生的变化。

8、规划咨询

　　公司接受各级政府委托，编制工业发展规划、工业园区、集聚区产业发展规划、实施方案等。

9、战略咨询

　　主要为企业提供企业发展战略、企业信息化、财务管理、人力资源管理、企业诊断等服务，为企业发展保驾护航。